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企业数字化运营专家

韧性应变 锐意进取|亿达科创2022年度上半年经营工作总结会顺利召开

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7月8日,亿达科创2022上半年经营工作总结会在大连康莱德酒店隆重举行。会上,亿达科创首席执行官李震洲向全体参会人员汇报了2022上半年公司经营成果,同时提出了下半年工作重点及计划。之后,各事业群及职能中心负责人分别就上半年经营管理工作进行了总结汇报,共话下半年公司业务新发展。会议期间,对公司上半年经营中表现突出及增速迅猛的优秀团队进行了表彰。

2022上半年,风雨和变化同在,挑战与机遇共存。各类数字技术融合升级、产业数字化进程提速、重点客户战略调整加之反复的疫情与政策更迭,促使亿达科创在复杂的外部环境变化中迎难而上、锐意向前,在新项目拓展、数字化创新、区域布局、客户拓展等方面实现了突破性进展,在互联网、医药与大健康、智能制造、能源化工、物联网、日本业务等行业领域取得了实质性进步,公司整体业务呈稳健增长的良好态势。


首席执行官李震洲在报告中指出,过去半年里,公司以全新的战略发展目标为指引,不断深入数字化服务生态建设,依托对云计算、大数据、人工智能、物联网等数字技术的创新实践,在战略升级、行业布局、创新驱动等方面取得重要成果,积极推进各行业数字化转型升级与区域产业数字化纵深发展。期间,在实现支撑公司经营中坚力量的行业头部客户业务稳定增长的同时,涌现出一大批发展态势迅猛的新项目,正在以新思维、新理念、新动力开创公司数字化运营新局面。

首席执行官李震洲在会上讲话

2022下半年,公司将围绕组织建设、客户策略、运营体系、数字化建设等方面着重开展工作,持续聚焦并推进新客户、新业务,挖掘发展潜力与合作机遇,深耕国内外市场,推动区域战略发展。组织建设方面,以股权、组织绩效的战略牵引,实现结果评价向过程赋能的转变,加强六大职能中心建设以及招聘团队、HRBP、运营BP的组织建设;客户策略方面,聚焦行业大客户管理,全面提升行业解决方案能力,实现销售体系再升级;运营体系方面,以精工细作的理念为抓手,重点提升行业服务能力,明确经营目标、强化内功建设,实现管理标准化、执行精益化、改进持续化;数字化建设方面,在企业BI平台实现数据管理、实时监测以及未来预测,在核心应用平台实现前-中-后端三位一体管理升级,在协同及共享服务平台打造智能办公体系,为企业内部建设增添数字智慧。


展望未来,在亿达控股的有力支持下,以集团整体战略发展方针为牵引,亿达科创将坚定不移地落实五年战略目标,强化国内重点区域、城市布局以及海外市场的拓展,坚持行业专业化的发展路线和大客户战略,以传统 ITO和 BPO 业务为基础,形成行业解决方案专业能力,从而实现具备多个行业领先的解决方案及优势业务、提升公司经营质量并建立数字化运作机制的能力建设,实现坚持核心指标、保持企业健康发展的经营目标,成就增速提速的发展与突破。


继往开来起新程,踔厉奋发向未来。亿达科创将继续保持韧性应变,实现稳步可持续增长,不断开创公司高质量发展新局面,努力成为备受客户尊重的国内外领先的IT服务和数字化解决方案提供商。